原来他因为家具供不应求，可视每天守在工场干活，已经将近一年没有去打猎了。

智能晾衣机的发展经过了固定式晾衣架、数据视化手摇式晾衣架、数据视化电动晾衣机三个阶段，相比前一个阶段，升级后的产品降低了用户的使用门槛，操作更加简单，适用人群也更加广阔。智见增添落地到实际应用场景是服务化升级的关键。

简单来说，未为智网智能晾衣机的进步就是一个做减法的过程。系统新智其他行业也有品牌正在重复这条道路。产品维修难、可视维修费用高、维修步骤复杂，对消费者来说，这些维修问题一定程度上也代表了它们购买智能家居时可能面临的风险。

好太太从人的需要入手，数据视化发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。据艾瑞咨询数据显示，智见增添截止至2021年好太太智能晾衣机销量已经达到3000万台，品牌市场占有率、品牌满意度等指标均遥遥领先。

可以说，未为智网科技创新与人文温度的结合才是好太太的核心竞争力。

十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，系统新智他说：进步不是什么事件，而是在于需要。家电更新换代，可视归根结底是为了满足人民对美好生活的需要。

在相关政策支持下，数据视化进一步优化回收渠道，数据视化畅通家电生产流通消费和回收利用，有助于更好构建废旧物资循环利用体系，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法。妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，智见增添需要全社会共同参与。

废旧家电积存量较大，未为智网为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。去年7月，系统新智国家发展改革委等三部门印发相关通知，鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动。